A infraestrutura teve papel decisivo nesse processo. O diretor da Formatar Supply Chain Consulting, Adriano Francisco Marques<\/strong>, apontou. \u201cMelhorar a infraestrutura significou mais competitividade, mais receita e gera\u00e7\u00e3o de empregos para toda a regi\u00e3o.\u201d A moderniza\u00e7\u00e3o dos modais de transporte e a integra\u00e7\u00e3o entre eles se mostraram fundamentais para reduzir gargalos. A localiza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica pr\u00f3xima ao Porto de Itaja\u00ed foi uma vantagem, desde que acompanhada por investimentos consistentes.<\/p>\n\n\n\n \u201cA log\u00edstica do futuro passa pela intelig\u00eancia artificial<\/strong>, mas o maior desafio \u00e9 preparar pessoas para atuar nesse novo cen\u00e1rio.\u201d<\/p>\nAdriano Francisco Marques, diretor da Formatar Supply Chain Consulting<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n O mercado externo representou uma oportunidade importante. O acad\u00eamico de Ci\u00eancias Econ\u00f4micas da Univille, Guilherme Lima<\/strong>, afirmou. \u201cA exporta\u00e7\u00e3o foi uma porta de entrada para o capital estrangeiro, reduziu a depend\u00eancia do mercado interno e impulsionou o desenvolvimento log\u00edstico e profissional da cidade.\u201d A diversifica\u00e7\u00e3o dos mercados consumidores ampliou o alcance da economia local e reduziu riscos associados a crises nacionais, al\u00e9m de atrair investimentos em inova\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Contudo, al\u00e9m da infraestrutura, foi necess\u00e1rio investir em tecnologia e efici\u00eancia. A analista de Log\u00edstica da Krona Tubos e Conex\u00f5es, Let\u00edcia Bentzviller<\/strong>, destacou. \u201cInvestir em tecnologia<\/strong> e construir parcerias log\u00edsticas eficientes foram estrat\u00e9gias fundamentais para garantir competitividade, reduzir custos e entregar valor real ao cliente.\u201d O uso de sistemas avan\u00e7ados de gest\u00e3o e an\u00e1lise de dados previu demandas e agilizou processos, enquanto parcerias log\u00edsticas fortaleceram a resili\u00eancia das cadeias de suprimento.<\/p>\n\n\n\n A transforma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica tamb\u00e9m impactou a qualidade de vida e o desenvolvimento regional. O diretor comercial da TGA, Peter William<\/strong>, observou. \u201cA transforma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica na log\u00edstica gerou ganhos expressivos em efici\u00eancia, competitividade e qualidade de vida, atraindo profissionais qualificados e promovendo o desenvolvimento educacional e estrutural da regi\u00e3o.\u201d Isso favoreceu tanto o crescimento empresarial quanto a forma\u00e7\u00e3o de uma m\u00e3o de obra preparada para os desafios do mercado global.<\/p>\n\n\n\n “A automa\u00e7\u00e3o log\u00edstica<\/strong> n\u00e3o transforma apenas o setor produtivo, ela exige uma cidade mais estruturada, com melhor infraestrutura, educa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica qualificada e servi\u00e7os p\u00fablicos \u00e0 altura do desenvolvimento que acompanha essa evolu\u00e7\u00e3o.”<\/p>\nPeter William, diretor comercial da TGA<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n A cidade tem diante de si um horizonte promissor. Para aproveitar essas oportunidades, \u00e9 preciso um planejamento estrat\u00e9gico<\/strong>, investimentos robustos e colabora\u00e7\u00e3o entre os setores p\u00fablico e privado. A economia local em 2025 depende da capacidade de integrar infraestrutura, tecnologia e capital humano para fortalecer as exporta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n A busca pela competitividade passou pela redu\u00e7\u00e3o de custos log\u00edsticos, amplia\u00e7\u00e3o dos mercados e moderniza\u00e7\u00e3o dos processos. As oportunidades se mostram muito claras, o potencial da cidade \u00e9 grande, mas o futuro depende da implementa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es concretas que ir\u00e3o promover um crescimento sustent\u00e1vel e inclusivo.<\/p>\n\n \n
\n
![\"3](\"https:\/\/primeirapauta.ielusc.br\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/fe19ff34-4f5e-4664-9753-e090d6245d03-scaled.jpg\")